Compte Rendu du Conseil Syndical du 5 octobre 2026

Présents : Mmes Atallah, Godard, Lafont, Lhomelet, Prini, Sims ; MM. de Charentenay (invité) Hamelin, Lantieri, Loiseau, Pinette, Tenot, Zuresco ; 

Invités : M. Caumartin et M. Jean-Patrick JAUNEAU– syndic – (Foncia)

Excusés : MM. Gupta, de Thomasson

NOUVELLE ORGANISATION FONCIA

Mr Alexandre Caumartin annonce son départ de Foncia :

Je vous informe faire mon dernier conseil avec vous ce soir.

Je vous suis très reconnaissant de l’accueil qui vous m’avez offert depuis maintenant sept années.

Cela été un grand plaisir de collaborer avec vous, je n’ai effectivement très peu rencontré une copropriété comme la vôtre avec de tels membres de qualité de CS.

Ce fut beaucoup d’échanges et d’investissements respectifs.

J’ai reçu une proposition de poste d’un confrère me permettant d’évoluer dans ma carrière. Aussi, je quitte mes fonctions le 14/10.

Le CS remercie chaleureusement Mr Caumartin pour son action et son dévouement au cours de ces 8 ans.

Mr Jean-Patrick JAUNEAU devient notre interlocuteur pour la société Foncia. 

Monsieur JAUNEAU a en charge le département des grandes copropriétés et immeubles de grande hauteur.

L’organisation de ce département s’appuie, pour chaque copropriété, d’un gestionnaire et d’un comptable.

Le gestionnaire pour les Champs de Port Royal sera Mr Samy AMINE.

La liste des correspondants de la résidence, affichée partout, sera remise à jour et transmise à Mr Bali (Foncia).

La réunion se poursuit par la présentation, un à un, des membres du CS.

Compte tenu du caractère particulier de ce conseil, son déroulement prend plus la forme d’une présentation des sujets de la résidence, tout en actant un certain nombre de décisions.

Dans cet esprit, il est fait un résumé des décisions de l’AG du 29 juin 2026.

ASSEMBLEE GENERALE DU 29 JUIN 2026

• Participation : 110/323 lots soit 42.397 / 100.000 tantièmes ; toujours trop faible
• Prix de l’ECS incluant le coût de l’eau froide fixé à 17,13 €/m3
• Seuil de consultation du CS = 4000 € TTC
• Seuil de mise en concurrence = 6000 € TTC
• Budget 2026 recalé = 1.118.233 € (après réduction des 28 k€ d’économies sur gardiennage)
• PPT de 3.733.742 € rejeté
• Fonds de travaux 2026 = 57.161 €
• Principe de réfection des toits terrasses avec isolation thermique (+ rampe d’accès au parking à étancher) retenu. TAKT archi = 6200 € TTC ; GO architecture en attente à relancer (AC). Décision CS au plus vite. Honoraires 0%, Financement sur fonds de travaux
• Réfection partielle escaliers bât A par RE9 pour 21.675, 50 € TTC ; Honoraires 3%, Financement 50% fonds de travaux ; périmètre : escalier A.
• Peinture parkings dernière tranche : par Jana pour 22.255,31 € TTC ; Honoraires 3%, Financement charges ; périmètre garages. NB : une offre privative proposée pour la peinture et la numérotation sur les portes.
• Bornes de recharge véhicules électriques : décision reportée en vue d’une nouvelle consultation avec cahier des charges avec l’aide et l’expertise de C. de Charentenay, que le CS remercie.
• Travaux d’isolation par Paris Habitat au 20 rue de la Glacière : le syndicat des copropriétaires ne fera pas appel de la dernière proposition de Paris Habitat. Les sommes dues par PH ont été versées. L’état des lieux par constat d’huissier sera à faire dès le commencement annoncé des travaux.
• Contrat de gardiennage : adoption de l’arrêt du gardiennage de jour les week-ends (samedi 12h-20h , dimanche 8h-20h). Economie estimée 28 k€. Mise au point et entrée en vigueur : AC. 
• Une solution individualisée coordonnée doit être trouvée pour permettre le rafraichissement des logements en évitant des installations disparates et problématiques en termes de bruit et de rejets.
• Petits et gros colis dans le local Gardiens de nuit : les colis surdimensionnés très fréquents ne seront plus acceptés : format maximum accepté = 70 x 90 x 50 cm (format officiel SNCF). Un courrier général annonçant cette décision est prévu, ainsi qu’un affichage à nos entrées (AC).

ACTIONS PRIORITAIRES

• Réfection des toits terrasses avec isolation thermique (+ rampe d’accès au parking à étancher) : 

AC :

• J’ai passé la commande N° OSMIL808776617

Basé sur le devis voté en AG et demandé un complément d’une étude sur la réfection de la rampe descente de parking.

• 2 Devis société PCE classés dans le logiciel Millenium pour la rampe de parking

2 Devis société PCE classés dans le logiciel Millenium pour la rampe de parking

• Rafraichissement de la résidence, des logements :
  • Le CS doit s’interroger sur les canicules de l’été 2026 pour se projeter dans des solutions de rafraîchissement. Malgré l’atout de notre jardin, beaucoup ont souffert l’été dernier.
  • L’Agence parisienne du climat propose des solutions avec de la géothermie, le réseau de froid urbain existe (https://www.fraicheurdeparis.fr/). Une réunion est prévue avec une représentante le 13 octobre à 9h30 chez nous. Certains ont déjà assisté à des réunions. Il est clair que des solutions collectives peuvent exister et même, peut-être, être aidées. Ce qui est certain c’est que de telles solutions ont un horizon minimal de 2 ans et, plus réalistement, 3 à 4 ans.
  • En vue de l’été 2027, des solutions de ce type ne seront pas mobilisables et il est essentiel que nous évitions les installations non contrôlées de climatiseurs individuels dans le désordre. Nous aurons besoin de l’expertise de Foncia, certainement déjà confronté à cette problématique et d’une expertise pour la création d’un cahier des charges et d’un guide de bonnes pratiques à faire respecter.

Nous comptons sur l’expertise de M. JAUNEAU et les retours d’expérience de son service de gestion de grands ensembles immobiliers. 

• Piles : mise en œuvre de la décision votée en AG :
  • Contrat reçu : le contrat a été validé pour une date de début le 01/11 ; à mettre à jour sur MyFoncia (Foncia)
  • Programmer une rencontre avec Piles et tirer au clair le non fonctionnement et non remplacement du téléphone des gardiens de début septembre à mi-octobre sans réaction et information de la part de Piles (Foncia) 
  • Informer les copropriétaires de l’absence de gardien en journée et donc pas de réception colis en parties communes les week-ends et jours fériés. (Foncia)
  • Faire affichage pour les livreurs pour les informer. (Foncia)

• Peinture des parkings :
  • Réception du chantier à prévoir, 
  • Démonstrateur des offres individuelles, réunion à monter (Vincent).

• Bâtiment A travaux :
  • Organiser une réunion de lancement avec l’entreprise *, convoquer les propriétaires pour que le périmètre exact soit bien connu et éviter tout malentendu, réclamation, impayé (Foncia).
  • Nota* : la société Re9 (M JOVANOVIC) propose de visiter le bat A tous les jours à 9H30 la semaine prochaine. Joignable par mail : re.9@hotmail.com ou au 06 87 94 18 15.

• Chaufferie :
  • Bruits de chaufferie entraînant une forte gêne autour de 4h du matin plus particulièrement à certains endroits : difficultés à appréhender ce problème erratique : essais à faire avec une mise en route temporisée et de jour. 
  • Suite à l’essai du 02/10, DT confirme le bruit et préconise de ne pas faire de modulation. Il serait désastreux que, pour éviter ces désagréments nous soyons amenés à supprimer la modulation de régulation qui permet d’économiser 20 k€ au bas mot (à confirmer auprès de Kevema – AC)
  • Décision : lors de la mise en chauffe (16/10) positionner la consigne à 17°C stable pour démarrer et avant les essais demandés ci-dessous.
  • Demander à DT d’étudier une régulation temporisée progressive / linéaire (sur plusieurs heures ?) de 17°c à 19°C (Foncia ; et attente réponse de KEVEMA suite mail de rappel du 08/10 d’AC).
  • Par ailleurs clôturer le point sur les propositions reçues de travaux complémentaires pour environ 5k€ qui sont une mauvaise surprise et avoirs des factures de contrat d’entretien de l’ancienne chaufferie sue la période du chantier de la nouvelle. 
  • Réponse AC : RDV avec DT et KEVEMA, devis issu de la première étude (mail de KEVEMA à ce sujet que je re transmets). La copropriété a reçu un avoir de 5 111€ correspondant à la facture du 1^er trim. 2026. Le nouveau contrat DT date du 01/01/2026.Le nouveau contrat est de 3300 € par trimestre. Le CS demande de revoir la pertinence de l’avoir et de la poursuite de facturation du contrat d’entretien précédent pendant la période des travaux, sachant que seule la production d’ECS a été maintenue et surtout que l’installation ayant été démontée nous avons payé les travaux dans le cadre du chantier pendant cette période (y compris la continuité de la production d’ECS. Foncia : Demande à faire à Delostal de la non facturation de son contrat pendant la durée de son chantier.  

• Pannes interphones :
  • Des interventions d’urgence sont réalisées régulièrement, mais on constate de plus en plus un fonctionnement aléatoire, voire défectueux chez certains. 
  • La société FTP intervient sur une technologie qui a vécu et fait de son mieux.
  • Devis en GSM : Devis transmis FTP et ATS ATPE.
  • Poursuivre cette exploration. Le CS décide que ce sujet sera mis au vote de l’AG 2027. 

• Recharges des véhicules électriques :
  • Un cahier des charges est en cours d’élaboration par C. de Charentenay qui devrait aboutir au lancement d’un appel d’offres avant la fin de l’année. 
  • Demandes faites. En cours. Réponses de DEBE ET SPARKLING ; Azivia en attente.
  • Suivi prioritaire avec Foncia à entrer dans le dossier et CdC, DT, IZ, ADT pour le CS. 

• Utile et Agréable :
  • La nouvelle équipe Foncia doit se saisir de ce dossier prioritaire et qui n’a que trop traîné.
  • Un avoir de 50 k€ (minimum) doit permettre d’apurer le passé. AC a demandé dans son courriel du 05/10 à la société Utile et Agréable un avoir de 2 mois. Ce sera à reprendre.
  • Une nouvelle facturation transparente est toujours en attente
  • Les plannings n’ont toujours pas été transmis
  • Un changement de prestataire est à programmer si U&A continue à ne pas comprendre 

AUTRES ACTIONS 

• Ascenseurs :
  • Affichage des étages au rdc du G en panne depuis le début de l’année et aucun retour (relance AC faite le 09/10/2026) 
  • porte d’ascenseur au E (assurance) 
  • les sols des ascenseurs du A et peut être du B à remplacer
  • Point à faire avec Andra pas vraiment pro-actif : Foncia dossier à reprendre 

• Vide-ordures :
  • Suppression des vide-ordures : à l’O du J de l’AG 2027 ; consulter à nouveau pour tous les VO (Foncia)

• Factures Gaz
  • De nouvelles taxes sont apparues sur la facture de Janvier 2026. Liste de taxes « mobiles » kafkaïenne.
  • Retour de Gaz de Paris sur les 6000 € en 2025 et autant sur les 8 1ers mois de 2026) ? Nouvelle équipe Foncia se saisir du dossier

• Contrat électricité :
  • Poursuivre sur la négociation annoncée au niveau Foncia et nous tenir informés 
  • AC : Interlocuteur M. THOMAS de ENGIE ( doc re transmis en AG). 
  • Point à creuser : JPJ nous indique que la puissance installée, que nous estimons jusqu’à présent largement surdimensionnée, doit permettre le fonctionnement simultanné de tous les équipements de la résidence. Point à creuser et voir benchmark avec d’autres copros en charge de l’équipe Foncia (JPJ).

• Vélos :
  • Mettre des mots sur les vélos non utilisés pour les stocker dans l’ancien local à fuel -prévoir un délai – ; reprendre la liste des allocataires de places (commission vélos)
  • Infiltration dans l’angle du local à vélos : à traiter.
  • AC indique : Prestation de plomberie faite (devis à demander à JANA ou Re9 pour réparation, voir si utile assurance)

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Les points suivants de l’ordre du jour n’ont pas pu être abordés.

Une visite de la résidence par la nouvelle équipe Foncia est programmée le mercredi 14 octobre à partir de 14h30. Mr Bali, qui a accepté de retarder son séjour prévu au Maroc, sera présent.

Que tous ceux qui le peuvent, participent à cette visite, qui permettra d’éclairer et, peut-être, de prioriser certains sujets.

• Jardin : plusieurs choses à voir
• Ravalement : que l’on se pose la question du ravalement, à moyen terme, des façades rue, très dégradées (pour mémoire).
  
• Incivilités :
  • Quelques points relevés :
    • Écoulements d’eau (6ᵉ étage, bâtiment B) : arrosage à grande eau des plantes sans se soucier des résidents du dessous ;
    • Linge au balcon (3ᵉ étage, bâtiment C) : étendage de linge suspendu côté cour, au mépris du règlement de copropriété.
  • Question : ampleur et gravité réelle de la chose ? Notre vivre ensemble est-il menacé ?  
  • Une proposition : le CS devrait se pencher sur les incivilités liées à des comportements qui mettent en cause notre vivre ensemble ; le règlement intérieur ne nous protège pas beaucoup ; actions plus court terme ex : note de bonne conduite, installation d’une pancarte demandant de ne pas escalader les arbres, notamment le magnolia … ? (CS)

TRAVAUX

Marisa Prini (MP) fait régulièrement et consciencieusement le tour de la copropriété et remonte les urgences et points à traiter impérativement avec expérience et discernement. 

Bruno Hamelin (BH) est également très soucieux et très pointilleux sur les mêmes sujets, jusqu’à présent au plus près de chez lui. Faisant maintenant partie du CS je propose qu’il rejoigne Marisa et que nous ayons, de leur part, des remontées priorisées.

Je laisse ci-dessous un verbatim ni trié ni priorisé :  

BH : Je me permets de faire un retour de résidents concernant l’escalier B : le mur n’a pas été enduit correctement, puisqu’on observe des vagues en partie basse ainsi qu’un manque général de finitions. De plus, le coin commence déjà à s’effriter : la pose a minima d’une cornière y est nécessaire, à l’instar de ce qui avait été fait au rez-de-chaussée. Ce type de protection s’impose d’autant plus avec un revêtement en peinture dans des parties communes à forte fréquentation.

MP : Ai vérifié ce matin les travaux faits au B en présence de l’entreprise et de M. Bali : une cornière va être mise et une reprise faite pour les « vagues » en bas du mur ce n’est pas bien grave .. mais ce sera fait
il y a des travaux beaucoup plus importants à faire et à suivre et pas seulement au B où vous habitez
Je vous propose donc d’agir pour l’entrée principale de notre copropriété, pour la réfection des paliers du A etc …
Je vais refaire un tour de copropriété bientôt et ferai la liste des éventuels petits travaux à accomplir que je vous demanderai de vérifier en tant que membre du CS

MP : J’ai fait le tour de notre résidence :
Entretien : notre immeuble est bien entretenu en général J’ai relevé quelques points à revoir et M.Bali  va s’en charger avec l’équipe nettoyage 

BH complément : Merci Marisa pour ce relever complet. Je souscris totalement au remplacement du sol des deux ascenseurs du bâtiment B et suggère un revêtement en céramique dans l’esprit de la gamme présentée dans lien ci-dessous :

https://mycab.sodimas.com/produit/cabine-visio

Puis-je aussi ajouter à la liste des petits travaux le mur et le plafond entre le second et le troisième étage de l’escalier B.

BH : Cela dit, la porte coulissante côté 18 a été remplacée. En revanche, les nouveaux profilés sont blancs, ce qui ne cadre pas avec le vantail fixe qui n’a pas été remplacé et qui est gris.

​Je ne demande pas le remplacement de la partie fixe conservée si cela n’était pas prévu. En revanche, les montants de la nouvelle partie coulissante doivent être de la même couleur que l’existant (ou du moins approchante) pour conserver l’harmonie visuelle.

Elodie-Jane Sims : Il y a le plafond d’entrée du F, je l’avais dit à Marisa donc peut-être que c’est déjà dans les tuyaux et il y a eu un dégât des eaux au F, je crois entre le 2eme et le 3eme, je ne suis plus sûre des étages mais c’est très visible. 

BH : Petits travaux dans l’escalier A : reprise du pan de rampe entre le 2ᵉ et le 3ᵉ étage ; 

Proposition de prendre contact avec ma-nego.fr : Benoit ROBILLARD – 06 85 60 62 93 / 01 42 71 16 72 – br@ma-nego.fr. Avis sue cette proposition : CS

Prochain CS : lundi 16 novembre à 20h